閥門制造業智能制造水平提升實施意見

 

閥門制造業是我國裝備制造業的重要分支，智能制造和數字化轉型已成為閥門制造行業轉型升級的必然趨勢。為推動閥門制造業智能制造水平的提升，企業與協會需密切配合，明確各自分工，共同推進實施。

本實施意見旨在指導閥門制造業企業提升智能制造水平，提高生產效率，降低成本，提升品質，增強市場競爭力。

 

一、指導思想

以促進閥門產業鏈整體健康發展為初心，以引導企業產品創新和品質創新專精特新特質為導向，以信息技術與制造業融合發展為賦能主線，聚焦閥門行業和用戶產業鏈數字化轉型需求，堅持創新引領、堅持需求導向、堅持結構優化、堅持合作共贏，實施培育龍頭企業標桿引領、中小企業跟進、公共信息平臺搭建行動，加快發展新質生產力。力爭到2025年，閥門制造業數字化、網絡化、服務化、智能化水平明顯提升，新技術、新模式、新業態廣泛推廣，產業綜合實力顯著增強。

 

二、總體目標

實現生產過程的自動化、信息化、智能化和場景化，提高生產效率和產品質量；降低能耗和資源消耗，實現綠色制造；提升企業管理和服務水平，增強企業核心競爭力。

 

三、重點任務

 

3.1企業端分工

制定數字化轉型戰略：企業應結合自身實際情況，制定數字化轉型戰略，明確數字化轉型的目標、路徑和重點任務。

引進智能裝備與系統：企業應積極引進先進的智能裝備和工業軟件，構建數字化生產線，提高生產自動化和智能化水平，降低人工成本；利用信息技術和工業軟件，實現生產過程的數字化管理，提高生產效率和質量。

工業互聯網應用：企業應積極與工業互聯網平臺合作，實現設備連接和數據交互，提高生產過程的可視化和可控性。

智能裝備應用及產品智能化：企業應引進和自主研發場景化的柔性復合智能裝備，提高生產自動化水平，降低人工成本。提高閥門產品在精準調控、故障診斷和數字化運維等智能化賦能。

人才培養與引進：企業應重視人才培養和引進，培養和引進智能制造領域的高端人才，建立一支具備數字化思維和技能的員工隊伍，為企業智能制造發展提供智力支持。

3.2協會端分工

制定行業數字化標準與規范：協會應組織制定閥門制造行業數字化轉型的標準和規范，為企業提供指導和參考。

協調資源與推動政策支持：協會應積極協調政府、金融機構等資源，為企業爭取政策支持和資金扶持。

行業協作與交流：協會應加強產業鏈上下游企業間的合作與交流，推動形成產業聯盟和創新平臺，促進企業間的信息共享、技術交流和合作創新。

公共服務體系建設：協會應建設公共服務平臺，提供技術支持、知識產權保護等服務，幫助企業解決智改數轉過程中遇到的技術難題；建設具有行業影響力和服務力的面向閥門中小企業的產業互聯網SaaS化平臺，大幅降低企業投入，通過閥門行業共性知識庫和質量管理體系的植入，大幅降低中小企業企業使用門檻。

宣傳推廣：協會應通過舉辦論壇、展覽等活動，宣傳閥門制造業智改數轉的成果和經驗，提高行業知名度。

培訓與教育：協會應組織智能制造相關的培訓和教育活動，提高企業的智改數轉意識和能力。

 

四、保障措施

加強政策支持：政府加大對閥門制造業智改數轉項目的政策扶持力度，鼓勵金融機構提供貸款支持。

建立協作機制：企業與協會加強合作與交流，加強企業決策層推進智能制造的領導作用，共同推動閥門制造業智能制造的發展。

完善公共服務體系：政府、協會和企業共同建設和完善公共服務體系，提供全方位的支持和咨詢服務。

強化宣傳推廣：通過行業媒體、展覽等活動，宣傳數字化轉型的典型案例和成功經驗，提高行業知名度和影響力。

加強人才培養與引進：高校、培訓機構與企業緊密合作，培養具備閥門行業屬性數智化技能的復合型人才；企業完善激勵機制，吸引優秀人才加入數字化轉型團隊。

建立評估與監測機制：對數字化轉型過程進行持續監測與評估，及時發現問題并調整改進方案。

 

五、實施步驟

制定實施方案：各企業根據實際情況制定具體的智改數轉實施方案，明確目標和任務。

分工合作：企業與協會明確各自分工，密切配合，共同推進實施方案。

組織實施：按照實施方案逐步推進各項任務，確保工作取得實效。

總結評估：對實施效果進行總結評估，不斷完善和優化方案。